我的Finance不算很強，但我清清楚楚記得當年MBA的第一堂Finance課，Professor第一樣教我們的Finance 101，就是“Maximizing shareholders' value”。今天看了中信泰富的新聞，回家後禁不住把塵封了的Finance課本再拿來看，Chapter 1的第一段這麽寫著：

“... one of financial management's most useful guiding principles: 

Managers should manage their firm's resources with the objective of increasing the firm's market value. 

This may seem to be an on obvious statement.  But you probably know a number of companies that are not managed to their full potential value.  You may even know well-intentioned managers who are value destroyers.  Their mis-guided actions, or lack of actions, actually reduce the value of the firms. ”

(Finance for Executives/Hawawini & Viallet/Thomson South-Western/3rd Edition/2007)

今年三月在新加坡上課，那位Finance的Professor用General Motors做例子，恥笑他們就是destroying shareholders' value的最佳例子，因爲當時General Motors的股價已經跌至五十年來最低；當然一山還有一山低，這邊廂中信泰富一天内股價暴跌55%，時光倒流十七年，我認爲如果中信泰富有五十年歷史，隨時可與General Motors看齊。那巨額輸掉了的150億港幣，等於中信泰富的一半市值，或者興建兩條青馬大橋（當時造價72億），或幾乎足夠興建港島西以及港島南地鐵綫（預計89億+70億），你說誇張不誇張？

這次爆煲事件充分反映中信泰富其實與family run的中小企無異：
1. 東窗事發後六個星期才公佈，小股東的知情權在何？
2. 滿朝皇親國戚（當然CITIC並非市場唯一），事後還可繼續留低
3. 作風隨便，風險意識全無，accumulator可以隨便玩
4. 幸好還有個富爸爸，兒子投資失利，隨時有過百億幫個仔渡過難關

凡炒股票的都知道風險與回報，股價升跌也是fact of life，就算買藍籌股也沒有穩賺必贏的一回事（8號仔為最深刻範例），小股民可以怎樣？除了哭，還可以怎樣！又不可以學雷曼苦主說自己給誤導，只怪自己沒有帶眼識人，信錯了姓榮姓范的，他朝見到他們依舊風騷馳騁於馬場Ball場，千萬不要學黃毓民掟蕉，否則隨時賠完股票再輸官司。記住，雙失中年，無人可憐！

（註：本人沒有持有任何中信泰富股票）